Est-ce votre lieu de travail de la culture "friendly people"? La plupart des gens quittent une entreprise en raison des personnes qui s'y trouvent - et non la société elle-même.
Nous attendons tous notre personnel à travailler en équipe productive et efficace et bon.
Et ils peuvent être.
Mais s'ils ne sont pas contents - jetez un oeil à votre culture d'entreprise - parce que le personnel mécontent mécontentement répandu comme un cancer. Certains vont même pas le faire - ils vont simplement quitter.
Think about it - aimeriez-vous passer la majorité de votre semaine, l'année, la vie dans un environnement stressant malheureux?
7 Conseils pour Construire une culture d'équipe heureuse et réduire le roulement
Prêcher par l'exemple. Si vous voulez à votre équipe d'être ponctuel, enthousiaste et respectueux des autres, puis en tant que gestionnaire, vous devez afficher ces comportements vous-même.
Retirez le syndrome du champignon. L'une des principales causes de mécontentement est le traitement de champignon vieux - maintenus dans l'obscurité et nourris - et bien ... fumier. Engagement empêche les gens heureux, motivés et valorisés. Tenez votre équipe informée et leur demander leur avis et leurs idées.
Montrer son appréciation. Écoutez ce que disent vos employés, et surtout - donner à César ce qui est dû. Le meilleur moyen de démotiver et de la colère que quelqu'un est à prendre leur idée et de réclamer comme vous-même ou de le rejeter sans expliquer pourquoi.
Si possible - assurent la flexibilité. Les gens performer à leur meilleur à différents moments de la journée, donc si on leur donne la liberté de travailler quand ils le jugent bon, vous serez toujours obtenir le meilleur d'eux. Les niveaux d'énergie individuels fluctuer au cours de la journée en fonction de notre horloge biologique intégré (appelé le «rythme circadien»). La science de la chronobiologie étudie les rythmes circadiens et a prouvé que l'appariement des tâches quotidiennes à des niveaux d'énergie et l'humeur va augmenter la productivité et vous aider à maintenir la performance tout au long de la journée. Les trois types sont: Sunrise (à leur meilleur entre 6 heures-quatorze heures), Lumière du soleil (9 heures-17 heures) et Sunset (12-8pm).
Prenez le temps de s'amuser. Un conte blague du jour, organiser un thé du matin ou un barbecue une fois par mois, de créer un événement d'entreprise (et d'en faire une tradition) comme un défi d'équipe ou de pique-nique familial. Nous avons tous besoin amusement et le rire est une motivation énorme.
Débarrassez-vous des saccades. Vous voyez le genre. Les personnes qui prennent toute la gloire, jouer des jeux d'esprit, micro-gérer, «oublier» de transmettre les infos importantes et généralement rendre la vie difficile à leurs collègues.
Donner de l'espoir. Vous n'avez pas nécessairement besoin d'avoir un cheminement de carrière pour tout le monde, mais si vous investissez dans la formation et le développement ou les gens impliqués dans des projets spéciaux ou de les faire travailler dans d'autres domaines de la société pendant un certain temps ... alors vous n'êtes pas seulement d'améliorer leurs compétences, mais l'amélioration de l'engagement et de la satisfaction au travail.
Une étude sur les jeunes australiens, menée sur 15 ans, a conclu que le bonheur fait de l'emploi salarié et des revenus plus élevés plus souvent. DG Myers, auteur de The Pursuit of Happiness, dit que, comparativement aux employés qui sont déprimés ou malheureux, des employés heureux sont plus faibles coûts médicaux, de travailler plus efficacement et avoir moins d'absentéisme.
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